今年以来，夏津县国税局认真贯彻落实省、市局党风廉政建设工作会议精神，积极构建“一个中心、四大体系”的立体廉政监督网络，有效解决了监督不到位和监督乏力的问题，实现了执法零过错，涉税零上访，干部零违纪的良好局面。

     一、建立一个廉政监测中心

　　为使廉政监测点真正发挥其有效的监督作用，该局建立了一个廉政监测中心，主要负责廉政建设监测点的设立、管理，定期收集各“廉政建设监测点”传递过来的信息，汇总监测情况，每月写出区域内监测情况汇报，上报县局党组；党组拿出处理意见后，及时反馈“廉政建设监测中心”，为提高工作效率，监测中心还建立了岗位责任制，并对监测点收集的信息和情况，规定了处理时限，确保了监测中心工作的高效运行，同时监测中心还采取请进来、走出去、定期座谈等多种方法，加强与监测点的双向联系和沟通，每季度对监测点监测结果进行认真梳理、归纳和统计汇总，定期通报。监测中心受理各监测点反映的情况或问题，按规定程序限期办结，做到件件有着落、事事有回音，对一时确实难以解决的问题，必须说明原因，并积极创造条件解决。

　　二、构建四个廉政监测体系

　　一是建立内部岗位监测体系。内部岗位监测体系是发挥内部监督作用，将惩防体系建设任务细化分解到具体的科室和岗位，积极探索廉政预警机制建设的新路子，在办税服务厅、稽查局和5个相关科室和4个农村分局，分别设立了11个岗位监测点，监测点指定专人作为监测员，建立台帐，岗位监测点主要负责对本单位、本岗位人员的监督，发现苗头性的问题，及时登记监测台账，并及时向监测中心汇报，同时及时登记记录行政执法（检查）单位履职方面的情况，并将采集到的相关信息填写到监测台帐，定期上报监测中心，形成了8小时以内的廉政监督网络和监控体系。

　　二是建立外部企业监测体系。外部企业监测体系是发挥外部企业监督作用，实施外部监测。该局从广大纳税企业中选择信誉好、责任心强的企业设立企业监测点，共在重点企业设立了31个企业监测点，使企业监测点遍及全县13个乡镇，形成了一个完整的企业监测体系。企业监测点重点收集纳税人对国税机关及税务干部在纳税服务、工作效率、公正执法、税务形象等方面的意见和建议，并对税务干部在执法过程中利用职务之便，以税谋私、徇私舞弊、向纳税人借钱、借物、借占交通、通讯工具，到纳税户吃、拿、卡、要、报等不廉行为进行监督，发现问题，及时登记监督台账，并将有关情况向局监测中心反映。为使监测点真正发挥其有效监督作用，对监测点人员，进行定期指导和培训，并公布监测中心举报电话，设立举报箱。从而有效解决了对干部监督不力和监督乏力的问题。

　　三是建立家庭邻里监测体系。干部八小时以外的行为具有其隐蔽性和复杂性，为加强八小时以外的监督，该局建立家庭邻里监测体系，在干部家属院和其他干部比较集中的家属区，设立了25个家庭邻里廉政监测点，对干部的公款吃喝和高消费娱乐，公车私用和公款旅游，利用职权收受贿赂，搞钱权交易，获取非法利益，利用婚丧嫁娶、生日寿辰或生病住院之机收钱敛财，染赌近黄等不良行为进行监督。

　　四是建立内助亲属监测体系。内助亲属监测体系，即在干部家属中，选取政治思想素质较高的家属或亲友，设立39个内助监测点，对干部八小时以外的活动进行监督，干部家属和亲友做好家庭廉内助，常吹家庭廉政风，管好家庭廉政账，及时提醒督促国税干部遵纪守法、廉洁自律，拒腐不贪，珍惜幸福生活，要防微杜渐，慎待亲情、管好身边人，从严治家，着力构建和谐家庭。积极争创廉洁家庭，筑牢家庭拒腐防线。

　　通过构建一个中心、四大体系，该局形成了上下联动、内外监督，全方位、全天候、全时空的立体廉政监控网络，在干部中形成了对违法违纪现象不想为、不能为、不敢为的浓厚氛围。